梵思學堂 | 第三期——王一旻:從未來社區(qū)到產(chǎn)城融合與建筑師的責任

14

May

2026

梵思學堂 | 第三期——王一旻:從未來社區(qū)到產(chǎn)城融合與建筑師的責任

為了營造濃厚學術氛圍,促進設計團隊更好了解所在學科前沿知識,掌握建筑行業(yè)最新項目實踐和研究動態(tài),梵思設計集團開設「梵思學堂」,以分享會的方式邀請業(yè)內(nèi)著名建筑師親臨探討指教。

5月,梵思設計集團特邀AECOM副總裁、中國區(qū)全過程咨詢負責人、華南區(qū)建筑業(yè)務線負責人王一旻,圍繞“從未來社區(qū)到產(chǎn)城融合與建筑師的責任”主題,分享其過去職業(yè)生涯中設計實踐研究和對建筑師使命的探討。


分享者|王一旻


天津大學建筑學學士

AECOM副總裁、中國區(qū)全過程咨詢負責人、華南區(qū)建筑業(yè)務線負責人

國家一級注冊建筑師、香港建筑師學會會員
中國勘察設計協(xié)會行業(yè)技術專家、廣東省住建廳工程勘察設計專家


分享主題|《從未來社區(qū)到產(chǎn)城融合與建筑師的責任


△王一旻在梵思分享現(xiàn)場



對于建筑與規(guī)劃設計而言

我們需解讀其起源與發(fā)展概況

研究各地政策與典型案例

了解建筑師在其中的責任與角色

才能形成整體做設計的體系

剖析出產(chǎn)品形態(tài)、建筑標準等的要點所在

——王一旻


△分享會現(xiàn)場


城市升級的新需求推動著房地產(chǎn)走向城市綜合運營、住宅開發(fā)走向產(chǎn)城融合。王一旻試圖從多年的產(chǎn)城社區(qū)設計與運營實踐出發(fā),構建五維價值體系(政策-規(guī)范、投資-成本、區(qū)域-基地、產(chǎn)業(yè)-企業(yè)、人口-居民),穿透九大運營場景,進一步描繪從未來社區(qū)到產(chǎn)城融合的具體落地路徑,并落實到實體的建筑空間方案。


(注:以下圖片版權均歸設計師/設計單位所有)


△王一旻部分實踐精選



在王一旻看來

所謂的社區(qū)項目和產(chǎn)業(yè)項目在大部分實踐是交接的

都具備相似的設計標準與體系:

一個使命

(城市運營引領者)
三生融合
(生態(tài)、生活、生產(chǎn))
五維價值體系
(區(qū)位、成本、人才、企業(yè)、政策)
九大場景
(產(chǎn)業(yè)、建筑、鄰里、生態(tài)、交通、教育、健康、數(shù)字、治理)
……





聽完王一旻對于社區(qū)、產(chǎn)業(yè)、城市與建筑師責任的思考和分享,他的思維和想法引發(fā)了梵思團隊的興趣,在交流答疑環(huán)節(jié),大家積極踴躍發(fā)言,提出了自己心中的困惑和想法,希望能有更多的探討和領悟。(以下節(jié)選部分精彩對答)

問題1:從剛才的分享中,能看出來您和星河是深度合作和綁定的關系,是否代表星河地產(chǎn)對您和AECOM的一種信任和默契?


王一旻在與星河合作的近二十年中,我們參與了星河多個項目的規(guī)劃設計并獲行業(yè)高度認可。除此之外,AECOM團隊也與星河團隊緊密合作探索“星河未來社區(qū)”計劃,也希望借由這一探索,能夠找到中國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口。

首先,AECOM是五百強建筑規(guī)劃設計企業(yè),同時擁有多專業(yè)的配合咨詢,知識結(jié)構和體系也會更加全面。其次,在多年的合作中,企業(yè)與設計師共同為產(chǎn)業(yè)升級賦能,為高質(zhì)發(fā)展賦新,共同建設美好城市,已經(jīng)形成了雙向的信賴關系。

問答精彩現(xiàn)場


問題2:最后您提到的參與制定廣東省《建筑師負責制導則》,從政府層面能推行下去嗎?是一份合同能解決的問題還是需要制度制定的變化呢?

王一旻建筑師負責制近兩年來已經(jīng)在全國多城市多處試點,特別是廣東省編制的導則,不僅有香港建筑師協(xié)會、澳門建筑師協(xié)會參與,還有省住建廳、福田住建局、發(fā)改局指導、工務署和前海管理局的參與,并有著實踐檢驗的取費標準及合同樣本,相比其它省市有著獨特亮點,有著更強的可實施性。

建筑師負責制是大勢所趨,賦予建筑師更多的責任,需要建筑師更體系化的知識、更綜合的能力,特別是組織多專業(yè)、提供全過程咨詢的能力,每位設計師都應該自身做好準備。未來的職業(yè)選擇更寬廣,可以選擇做方案設計,更隨著閱歷增長涉足項目管理。同時,設計永遠是建筑師最有力的抓手,建筑師以設計為抓手,在各種建設模式中,在與施工方、監(jiān)理、項目管理方的合作中,發(fā)揮更積極的作用。

問答精彩現(xiàn)場


問題3:對于建筑師負責制導則,是不是可以理解為不僅是對建筑師責任的約束,其實背后也是一種機制的保護,就像行業(yè)工會一樣,保護服務方的基本權利?

王一旻其實大家都知道目前的市場情況是存在一定問題的,比如臺灣的建筑師款項是直接付到建筑師協(xié)會下面的監(jiān)管賬戶。建筑師負責制的推行的確需要一系列的配套制度,比如,建筑師責任保險,建筑師操守的監(jiān)督,以及是否通過監(jiān)管賬戶的方式對建筑師收費做保護等。但是制度都是在實踐中完善的,不是等到制度完善再去做實踐,應當積極參加試點項目,在不斷試錯中成長。

問答精彩現(xiàn)場



王一旻的分享讓我們意識到,我們無論是做事情還是做設計,都應該先建立起該領域內(nèi)的知識體系和政策體系。只有看到體系建立起來的過程,才能看清自己在該體系下的職責和角色,最終做到知行合一。在設計層面,了解上層建筑的政策和制度,才能更好把控城市未來的呈現(xiàn)面貌,更好地面對城市人口、環(huán)境、經(jīng)濟和政治的多重挑戰(zhàn)。

作為AECOM南區(qū)的負責人,王一旻總在其任職的25年間,以深圳,廣州為基地,整合AECOM建筑、規(guī)劃、經(jīng)濟、景觀等多專業(yè)為客戶提供一站式服務,致力于給客戶展現(xiàn)一個國際化、具有整合和落地能力的清晰企業(yè)形象。同時內(nèi)心依然把自己看做一名飽含情懷的設計師,并在工作中把這種信念影響團隊,乃至客戶,不僅有專業(yè),更有責任、理想與情懷。

在未來,梵思設計集團將繼續(xù)邀請業(yè)內(nèi)大咖現(xiàn)場分享,組織一系列精彩紛呈的學術報告。